yy易游体育集团召开2017年岁情务虚会
11月30至12月2日 ，集团召开2017年岁情务虚会 ，集中钻研新年度事情妄想及未来3-5年生长偏向 。集团董事长、党委书记刘毅强调：此前确立的“一大模式、四大使命”是在互联网情形下形成 ，切合目今市场转变现实 ，也切合yy易游体育集团转型生长的未来定位 ，无论现在照旧未来 ，我们要沿着这一偏向继续探索 。这次聚会 ，我们特殊要明确“怎么看和怎么干”的问题 。
聚会时代 ，集团总裁杜宝祥就“近几年集团重点事情的思索”做专题报告 。他剖析了目今集团面临的形势与配景 ，指出商业模式立异、谋划能力提升、商品妄想能力、商品谋划能力、主顾谋划能力三个能力建设等方面的难点与挑战 。
他说：2017年 ，中国零售行业继续面临下行的压力 ，集团也处于低潮、艰难期段 ，处于生长的一个拐点 。可是经济转型泛起出新的趋势转变 ，供应侧刷新国家对消耗的拉动 ，为实体零售企业创立了更多的生长条件和优异的宏观情形 ，只要我们问题判断准确 ，步伐适当 ，战略和目的制订的科学合理 ，上下团结一致 ，握市场生长时机 ，厚积薄发 ，借势而上 ，便能实现新的跨越 。
集团财务总监杜开国作“未来三年财务及资金状态展望”专题报告；副总裁王宇、周晴、尚喜平划分围绕奥莱营业生长、人才建设和百货主业刷新等有关议题 ，作专题报告；同时 ，集团零售本部、百货事业部、超市事业部、生长部及大区认真人、贵阳国贸集团、购物中心管理公司认真人 ，划分围绕有关议题作专题讲话 。
集团前董事长刘冰围绕目今形势 ，企业的应对战略问题 ，提出了建议 。
党委副书记东嘉生等有关向导围绕企业生长及分担事情 ，提出了思绪和建议 。
北京市国有企业监事会第二服务处监事会主席李薇薇出席聚会 ，并作专题讲话 。
刘毅在讲话中说：弄清晰“怎么看”和“怎么干”的问题 ，关于我们总结已往十年的生长履历 ，明确未来十年的生长偏向、路径 ，具有很是主要的意义 。我们企业已往十年的生长 ，充分印证的国家宏观经济的生长轨迹 ，即前期高速生长 ，后期进入深度调解 。
他剖析目今形势时指出：现在 ，我们国家经济增速从高速向中高速调解；生长质量从中低端向中高端调解 。我们已经进入到提质增效的宏观生长时期 ，“去泡沫”既是国家的生长战略 ，也是我们企业面临的严肃现实 。关于新常态的明确 ，我们要很是明确 ，国家不在依赖大规模投资拉动经济 ，而是靠刷新、靠立异驱动 ，这是本轮经济调解的主要依赖力量 。同时 ，我们国家的政治生涯也进入了新常态 。十八届三中全会提出了“周全深化刷新”；四中全会提出了“周全推进依法治国”；五中全会提出了“周全建成小康社会”；六中全会提出了“周全从严治党” 。特殊是十八届六中全会取得的三项主要效果 ，即：确立以习近平同志为焦点的向导体制 ，是全会取得的政治效果；确立周全从严治党 ，是全会取得的理论效果；通过的一项条例、一项准则 ，是全会取得的制度效果 。
他说：从我们自身看 ，同样既要看到我们恒久形成的优势 ，也要看到我们保存的问题 。若是我们不可够刷新保存的问题 ，在转型期内实现提质增效 ，那么我们就错过了生长时机 。
关于“怎么干”的问题 ，他说：不管几多个战略妄想 ，焦点在于行动 。怎样实现以消耗者为中心 ，提升我们的商品与主顾谋划能力 ，集中体现我们的商业策划能力 ，体现每个门店的谋划水平 。我们不要求大而全的刷新、立异 ，而是要想步伐从局部翻开时势 ，让小股步队率先突围 ，从而发动全局 。
他以为：集团总部的刷新要着眼于支持多业态并举的生长 ，将谋划职能下沉；在管理上 ，要战胜“宽松软”的问题 ，向“严实硬”的管理方法要效益 。
他强调：在用人方面 ，党委要施展焦点作用 ，探索差别体制机制条件下的差别用人方法 ，逐步厘清和明确看待差别体制机制条件下 ，必需强化的详细要求 ，以及职员天生气制 。他说：要坚定的推进市场化刷新 ，这要求管理层将权力和责任同时下放 ，而接受方不可只要求权力而同时要肩负起响应责任 。
聚会时代 ，与会职员来到驻地周围的“双清别墅”旅行 ，这里曾是毛泽东等老一辈革命家指挥“渡江战争”的指挥所 。