集团向导洛阳、焦作巡店
6月12日至13日 ，集团常务副总裁尚喜平一行来到河南 ，对洛阳两店、焦作店的谋划情形实地检查 。
在洛阳店 ，总司理张萍先容门店谋划情形及下一程序整妄想 。尚喜平审查各楼层品牌漫衍和功效落位 ，重点相识近一年来功效类店肆引进、目的品牌调解情形 ，他对卖场内随处遮掩的绿植和儿童区情景化摆设道具点赞 。
听取了洛阳店下一程序整计划后 ，尚喜平以为“整体计划妄想可行 ，部分内容需要斟酌” ，提出：要把谋划者头脑改变为消耗者头脑 ，将注重力回归到百货谋划的实质上来 ，做品类调解一定要站在消耗者角度 ，这样才华吸引消耗者 。品牌调解关于采购招商职员来说 ，就是在做选择题和判断题 ，你们一定要相识更多品牌信息 ，是否适合外地市场需要 ，把问题相识清晰 。他说：洛阳市场商业竞争一直加剧 ，我们不可能知足所有消耗者的需要 ，唯有捉住“精准、细化” ，做强我们的长板 ，做中高端的细腻百货 ，才华稳住并扩大我们的客源 。同时 ，不可忽视购物情形 ，要让主顾进入差别楼层有强烈的视觉冲出 ，有各自品类的味道 ，用场景打造吸引消耗者 。
在洛阳yy易游体育购物中心 ，尚喜平对门店“年轻、时尚、潮流、家庭消耗”的谋划定位体现认同 ，希望门店借目今优异的谋划态势加速调解程序 ，迅速占领市场 。他说：我们一定要与市场为伍 ，与强者为伴 ，加速坪效“低产田”的镌汰率 ，提升市场占有率 。
在焦作店 ，尚喜平一行审查各楼层品牌谋划状态 。在三层中岛区 ，一行人对中岛边厅突破古板“丁”字名堂 ，实验斜切专柜落位体现认可 ，尚喜平对品牌专柜装饰和吊眉提出建议：改变厚重的柜台吊眉形式 ，以越发轻薄新颖的形式泛起 。焦作店总司理李树旗对门店目今“以变应变”谋划战略 ，及“取对标‘短板’ ，变为我们‘长板’”的调解偏向作详细先容 。尚喜平建议焦作店引入海内及外地着名餐饮店肆 ，并将差别餐饮细分 ，形成多层架构体验区 ，增补对标企业缺失品类 。他说：焦作店要紧跟市场转变 ，与市场“对话” ，跟市场“合作” ，做强自己是在市场中站稳脚趾、占有职位的要害 。
集团百货事业部相关职员一同加入巡店调研 。